“新開局要有新作為，新版《安全生產法》的落地實施，以及NOSA安健環管理體系的不斷推進，現在的‘崗位風險告知卡’內容已存在‘落伍’現象，為此，我們聚焦各崗位重要、薄弱環節，主動出擊，全方位改良風險告知卡，確保每名職工牢記自身崗位可能遇到的危險源及應對措施?！本C采隊隊長范俊義說。

據了解，瑞能煤業綜采隊緊密結合工作實際，認真分析研判，篩選出綜采工作各類崗位15個，并根據各崗位實際情況，提出崗位風險告知卡“四項改革”，即增加崗位智能化作業重點；總結提煉“四治理一優化”與“NOSA安健環”碰撞融合的“精髓”；聚焦不同崗位、不同環境下作業的風險預控重點；安全提醒精準到個人，以點帶面，環環相扣。

“人的不安全行為是事故發生的主導因素，不同職工針對同一知識的掌握程度也有差異，我們結合‘人的安全行為治理工作’從職工的應知應會考核方面入手，除了歸納提煉的重點，且積極與每位職工溝通，開創性地為他們升級打造‘專屬安全卡’，切實讓安全保障精準到個體，打好安全生產的‘開局戰’”綜采隊黨支部書記田超超說。

該公司綜采隊“崗位風險告知卡”的升級改良，以小博大，有效消除了人、機、物、環各種安全不穩定因素，切實提升了廣大職工“上標準崗、干標準活”的安全意識，著力營造了人人重視安全、時時防范隱患、事事有人監督、處處杜絕違章的安全氛圍，為礦井新一年安全生產的穩步開局提供堅實基礎。

“安全工作是個動態過程，只有不斷完善的‘進行時’，沒有一蹴而就的‘完成時’，我們要始終保持穩扎穩打的步伐，從‘零’出發向‘零’進軍的決心，礦井高質量發展的‘筋骨’才能更加強??！”該公司安全副經理黨永超如是說。（何清）